Vous avez décidé de vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale et de créer votre propre entreprise. Vous venez d’avoir la bonne idée, celle qui vous convient, celle pour laquelle vous aurez des clients ou celle qui répond à une certaine demande.
Entre la naissance du projet et le jour de la création de l’entreprise, il faut prendre le temps de donner toutes les chances de réussite à son entreprise. Les étapes préliminaires ne doivent pas être précipitées, mais doivent être respectées. Les instructions sur la façon de faire…
Réaliser une étude de marché
Votre idée et votre voie sont trouvées, c’est le point de départ de votre désir de devenir entrepreneur. Mais vous devez maintenant vous assurer que cette idée est viable et peut vous faire vivre à court ou moyen terme.
Vous avez peut-être eu une idée totalement novatrice ou, à l’inverse, vous avez peut-être adopté un concept ou une entreprise existante. Dans tous les cas, l’étude de marché vous permet d’affiner votre projet et d’y réfléchir en profondeur avant de vous lancer à corps perdu.
Grâce à elle, vous serez en mesure de :
- Définir votre persona, c’est-à-dire votre client idéal, ses problèmes et ses attentes, pour lui apporter une solution.
- Définir votre proposition par rapport à vos concurrents et évaluer la complexité de votre projet professionnel.
- Déterminer votre stratégie, votre mode de communication, vos prix et adapter votre produit ou service à la demande.
- Établir un chiffre d’affaires prévisionnel en fonction de l’ensemble des paramètres ci-dessus.
Reconnaître ses forces et faiblesses
Lors de la création d’une entreprise, se pose la question de la qualification et de la légitimité. Vous serez le chef d’entreprise, en charge de votre activité. Vous devrez donc négocier avec vos clients, vos fournisseurs, vos partenaires, et même vos employés.
Voici quelques questions incontournables que vous devez vous poser, non pas pour vous décourager, mais plutôt pour savoir ce dont vous pourriez avoir besoin avant de vous lancer dans la bataille :
- Quelle est votre situation actuelle ? Pouvez-vous la changer ? Dans quelles conditions ?
- Disposez-vous de toutes les connaissances nécessaires à la réalisation du projet ? Ou, à l’inverse, avez-vous besoin de formation ? De collaborateurs ? D’aides extérieures pour vous soutenir ?
- Est-il compatible avec ma personnalité ? Ma vie de famille ? Ma situation financière ?
- Vous devez mettre en valeur vos points forts et travailler sur vos points faibles. Réfléchissez également à ce que vous aimez ou n’aimez pas dans le fait de déléguer. En effet, s’entourer d’experts dans des domaines connexes peut être la clé du succès.
Chiffrer son projet
Il s’agit d’une étape importante avant même de commencer à élaborer un plan d’affaires. En outre, vous devez vous poser les questions suivantes et y répondre en conséquence :
- De quel capital ai-je besoin pour lancer mon projet et quels sont mes besoins en trésorerie pour développer l’entreprise ?
- Les revenus sont-ils suffisants pour couvrir les dépenses ? Aurai-je un déficit ou un bénéfice ?
- Quand mon entreprise deviendra-t-elle rentable ? Dans quelques mois ? Dans un an ? Sur une plus longue période ?
Il est important de ne pas sous-estimer les besoins financiers de votre projet. Il vaut mieux mettre un chiffre supérieur à vos besoins qu’un chiffre inférieur. Dans le premier cas, vous aurez plus de liquidités disponibles, alors que dans le second cas, vous risquez de tout arrêter par manque de fonds.
Faire son Business Plan
Au final, le business plan sera une synthèse des trois premiers points développés ci-dessus. C’est un document important pour présenter noir sur blanc votre projet, et surtout pour obtenir des financements.
Vous y trouverez votre stratégie de communication, vos besoins d’accompagnement, ainsi que votre chiffre d’affaires prévisionnel et votre rentabilité future. En d’autres termes, il s’agit de votre entreprise virtuelle avec une projection la plus réaliste possible.
A ce stade, la recherche de partenaires est effectuée. Il s’agira de vos prestataires de services (comptable, notaire, avocat, assureur, etc.), si votre projet en a besoin, ainsi que de vos fournisseurs (investissements, achat de marchandises, de matières premières, etc).
Vous devrez également décider de la forme juridique la plus adaptée à votre projet, en tenant compte du montant des charges, du mode de rémunération, des partenaires éventuels, etc. Micro-entreprise, EIRL, EURL, SARL, SASU, SAS, le choix est large.
Trouver un financement
Le financement de votre projet sera essentiel à la création de votre entreprise. Vous disposez à ce stade d’un plan d’affaires solide, mais vous aurez certainement besoin d’un apport personnel pour que la banque accepte de vous suivre.
Plusieurs options s’offrent à vous, en fonction de la somme d’argent nécessaire et du type de projet. Tout d’abord, vous pouvez certainement utiliser vos économies pour en placer une partie dans votre projet d’entreprise, ce qui montre que vous y croyez.
Avant de penser à un prêt bancaire, ne négligez pas les deux aides suivantes :
- Les aides financières versées par Pôle emploi, si vous y avez droit (ARCE ou ACRE).
- Les aides à la formation, via votre compte personnel de formation CPF, si vous avez besoin d’améliorer vos compétences.
- Des prêts à taux zéro, des cuisines participatives ou des campagnes de crowdfunding pour le financement de départ.
Vous aurez beaucoup plus de facilité à convaincre un banquier si vous avez un apport en capital, des partenaires qui vous font confiance et les bonnes qualifications. Votre crédit peut également être garanti par des organismes tiers comme BPI France pour rassurer l’établissement prêteur et protéger votre patrimoine personnel.
Immatriculer votre entreprise
Selon la forme juridique que vous choisissez pour votre entreprise, vos obligations en matière d’immatriculation de société ne seront pas les mêmes. Vous pouvez le faire vous-même, vous faire aider par votre Centre de Formalités des Entreprises (CFE Centre de Formalités des Entreprises) ou profiter de l’appui d’un notaire, d’un avocat ou d’un expert-comptable.
Pour les entreprises les plus complexes, vous devrez notamment passer par les étapes suivantes :
- Rédaction des statuts de la société.
- Apport de capital (monétaire, en nature ou industriel).
- Publication d’une annonce légale.
- Choix du régime fiscal de la société (IR Impôts sur le Revenu ou IS Impôts sur les Sociétés).
- Choix du statut social du dirigeant et des contrats d’assurance.
- Enregistrement de la dénomination sociale ou de la marque auprès de l’INPI, etc.
Les formalités liées à la création d’une entreprise peuvent être nombreuses et compliquées. Il ne faut pas hésiter à demander des conseils et à se faire aider par des professionnels lors de la création de son entreprise, surtout si le statut choisi est déductible de l’impôt sur les sociétés et nécessite des obligations comptables et fiscales importantes.